COPX สร้างไฟแนนซ์เว็บ3

เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในระบบการเงิน

ฉันเฝ้าสังเกตตลาดคริปโตมาตั้งแต่ปี 2015—แรกเริ่มเป็นผู้ลงทุน จากนั้นพยายามสร้างสิ่งที่ ‘เป็นจริง’ เมื่อ Sean Geng พูดถึง COPX ฉันแทบหัวเราะออกมา อีกแล้วหรือ ‘Meituan ในโลกคริปโต’? แต่เมื่อเขาพูดว่า: “เราไม่ได้จำลอง Web2 เราแค่อัปเกรดด้วยตรรกะและความซื่อสัตย์”

แนวคิดง่ายๆ: มารวมบริการทางการเงิน เช่น เอ็กซ์เช인지, ประกัน, เฟอร์คอร์ ก่อนจะเปลี่ยนค่าธรรมเนียมให้กลายเป็นโทเค็นที่ซื้อขายได้ โดยไม่มีคนกลางเติมกระเป๋าเอง อีกทั้งทุกเหรียญจากค่าธรรมเนียมกลายเป็นหุ้นในระบบที่ผู้ใช้งานได้อะไรกลับไปมากกว่าที่จ่ายไป

และใช่ มันขับเคลื่อนด้วย AI

เป้าหมายไม่ใช่มากกว่า ICO

อย่าเข้าใจผิด: ส่วนใหญ่ของโปรเจกต์ RWA (Real World Asset) เพียงแค่นำหนี้มาใส่ชุดบล็อกเชนใหม่อย่างเดียว หากบ้านหลังหนึ่งใครไม่อยากซื้อ…ออกโทเค็น…เรียกว่า ‘รองรับทรัพย์สิน’

ไม่ใช่ว่าอะไรเลย—แค่มองเห็นความรับผิดชอบใหม่อย่างเดียว

COPX เปลี่ยนมุมมองอย่างจริงจัง: โทเค็นของพวกเขามีฐานมาจาก ‘กระแสเงินสดบวก’ โดยตรง เมื่อมีคนเทรดบน Binance ผ่านลิงก์ COPX ก็จะนำไปเก็บในกองรวมจำนวนถึง45%ของค่าธรรมเนียม—not เพื่อบริษัท—but เพื่อแจกผลตอบแทนให้นักลงทุนโดยตรง

เหมือนให้นักลงทุนมีรายได้อนาคตจากการใช้งานบริการของคุณ—not เพราะใจดี—but เพราะรู้ว่านักลงทุนจะกลับมาใช้งานตลอดเวลา

การคำนวณแบบทำงานจริง (ไม่มีเว魔术)

โครงสร้างเศรษฐศาสตร์: -60% ส่งถึงพาร์ทนเนอร์ (โบรกเกอร์ &ช่องทางแนะนำ) -12% เอาไปซื้อคืนแล้วเผาโทเค็น → ส่งเสริมราคาโดยตรง -16% เข้ากองทุนสภาพคล่อง (รางวัลการฝาก) -เพียง12% เหลือให้องค์กร — โดยสนับสนุนจาก DAO

โมเดลแบบสมเหตุสมผลไม่มีข้อมูลแฟนตาซีจากกระดาษชำระตอนเลี้ยงไวน์ สุดยอดสามเดือนทดสอบสถานะตลาดจริง ก่อนเปิดตัว และตั้งแต่มกราคมปีก่อน? กรอบราคาเสถียรไร้มโนภาพ การหมุนเวียนงานประจำอยู่เหนือ $1M+ ในแต่ละวัน

ลองคำนึงดู: $1M การทำธุรกรรมรายวัน โดยกำลังขยายสู่เป้าหมายใหญ่ว่ากว่าแค่มหาเศรษฐี

มิติกฎหมายแข็งแรง? มันไม่ใช่วรรณกรรมโค๊ด — มันคือประสบการณ์จริง ๆ

Sean พูดไว้ว่า “พวกเขาอาจเลียนแบบโมเดลฉัน…แต่อายัดประสบการณ์ฉันทำไม?”) และเขาพูดน้ำเสียงจริงจัง

								ศึกษาเบื้องหลังโปรเจ็กตนี้เคยเผชิญความล้มเหลวในการระดมทุนครั้งใหญ่น้อยครั้ง, และตลาดขาลง—and yet they still show up every day doing it right. Edge of the team isn’t smart contracts; it’s **institutional-grade discipline** wrapped in startup energy.					

Most startups hire people and pay them salaries. These folks? They’re builders who’ve already lost everything once—and aren’t afraid to fail again if it means building something lasting.

When others scream ‘decentralize!’ while running centralized ops under fake community banners… COPX quietly builds transparent DAOs where only vetted partners vote on changes—with code as law.

That kind of integrity doesn’t come from whitepapers—it comes from scars.

The fact that they’re now integrating AI bots and launching an open “Strategy Supermarket”? That makes sense now—they don’t want passive users; they want smart participants in an evolving ecosystem.