암호화폐 재단의 흥망성쇠

11년 전, 이더리움 재단이 ‘크립토 밸리’로 불리는 스위스 추그에 설립되며 블록체인 산업에서 가장 많이 복제된 (이제는 가장 논란이 많은) 거버넌스 모델이 탄생했습니다. 권력 분산이라는 고귀한 목표로 시작했으나 현재는 다음과 같은 부조리의 극장이 되었습니다: 연간 20만 달러를 받는 ‘비영리’ 이사들의 기술 결정 거부권 행사, 레버리지 베팅으로 인한 재단 관리 재정 파산, 그리고 DMV 사무소보다 더 복잡한 бюрок라시 등.

이상주의 vs 인간 본성

초기 판매 포인트는 단순하면서도 아름다웠습니다: 재단은 탈중앙화 거버넌스가 성숙할 때까지 프로젝트를 보호할 것이라 했죠. 현실은? 대부분의 재단이 의심스러운 관리 능력을 가진 영구적인 관리자로 남았습니다. 가장 충격적인 사례들:

• Arbitrum 재단: DAO 승인 없이 5천만 ARB 토큰 이동 (‘의사 소통 차단’ 탓으로 돌림)
• Kujira: 레버리지 트레이딩으로 인한 재무 파탄 (현재 DAO 통제 하에 있음)
• Tezos: 창립자들이 HBO 드라마 ‘세컨션’을 능가하는 소송으로 자기들 재단과 싸움

모든 ‘탈중앙화’ 외피 뒤에는 매우 중앙화된 인간 드라마가 있습니다. 숨겨진 진실? 많은 재단이 내부자들이 동맹들에게 기부금을 주면서도 프로토콜 변경에 대한 거부권을 유지하는 후원 시스템으로 진화했습니다.

전문가 집단으로서의 재단 산업

여기서 더 냉소적인 사실이 나타납니다. ‘서비스형 재단’이라는 새로운 유형의 기업들이 프로젝트에 맞춤형 템플릿을 판매하고 있습니다 - 스위스 등록, 규정 준수 토크노믹스, 법적으로 분리된 개발 연구실까지 포함해서요. 6자릿수 수수료를 내면 여러분도 솔리디티 코드 한 줄 작성하지 않은 전문 이사진을 확보해 생태계 펀드를 통제할 수 있습니다.

결과는 뻔합니다:

[재단 주도 토큰들의 시장 성과 저하를 보여주는 데이터 시각화 삽입]

상관 관계가 인과 관계를 의미하진 않지만, 여러 프로젝트들이 재단 해체를 고려하는(상위 200개 프로토콜 중 2개가 계획 중) 지금, 사토시의 ‘거버넌스 없는’ 비전이 그렇게 순진하지 않았을지도 모릅니다.

해체인가 진화인가?

재단들은 죽지 않습니다 - 진화를 강요당하고 있을 뿐입니다. 몇 가지 가능한 미래:

1. 해체 조항: 메인넷 출시 후 의무적 해체 (블록체인 버전 유치원 졸업식처럼)
2. 점진적 탈중앙화: 통치자로서의 재단에서 도구 제공자로서의 재단으로 전환
3. 극도의 투명성: 이상 활동 시 다중 서명 트리거가 있는 실시간 재무 대시보드

미래는 책임감과 민첩성을 모두 잡은 모델에게 있습니다. 왜냐하면 암호화폐 세계에서는 밈코인 추세보다 빠르게 적응하지 못하는 모든 거버넌스 구조는 이미 시대에 뒤떨어진 것이니까요.