كيف هوا شينغ استثمرت 100 مليون في ويب3

الانهيار الهادئ للتمويل التقليدي

أتذكر عندما كانت هوا شينغ معروفة بتنسيق عمليات الدمج بين ميتوان و58.كوم وتينسنت—تكتيكات وول ستريت الكلاسيكية المتجذرة في الواقع الصيني. لكن اليوم؟ الهمسات داخل غرفة الإدارة تحولت من EBIT إلى بروتوكولات البلوك تشين.

جمال جديد لرأس المال

خصصت السنة 100 مليون دولار ليس للصناديق الاستثمارية أو SPACs، بل للأصول المستقرة مثل سيركل وRWA والبنية اللامركزية. ليس لأنها عصرية، بل لأنها صحيحة. هذا ما يحدث عندما يلتقي الفضول الفكري بالإبداع الحاد تحت الضغط: تتوقف عن ملاحقة الضجيج وتبدأ بتصميم أنظمة تتجاوز الدورات.

الإجماع غير المنطوق

القصة الحقيقية ليست اختفاء المدير با فان—بل ما نشأ بعده: فريق منظم يعيد بناء رأس المال بوضوح مفتوح المصدر. لم يدخلوا جميعًا على البيتكوين. لقد بنوا نماذج لأصول العالم الحقيقي—لأن سيادة البيانات أهم من الرافعة.

لماذا هذه المرة مختلفة؟

ويب2 أكافأ الحجم. ويب3 أكافأ البنية. هوا شينغ لم تقفز إلى التشفير—بل مشت في هيكله، ببطء ووعي. كل حصة جملة مكتوبة بالكود الآن: خطوط نظيفة، منطق بارد، ذهب ضد خلفيات داكنة.

عقيدة الملاحِد

لا نحتاج المزيد من الترف—نحتاج المزيد من الوضوح. إذا كنت لا تزال تسأل إن كان هذا يعمل—لم تكن تبحث عن البيانات الصحيحة بعد.