COPX: ميتوان المالي في الويب3

ميلاد عُملة مالية مثل أوبر

منذ 2015، أراقب أسواق العملات الرقمية—أولًا كمستثمر، ثم كمن يسعى لبناء شيء حقيقي. عندما أخبرني سيان جينغ عن COPX، كنت على وشك الضحك: مشروع آخر مثل ‘ميتوان’؟ ولكن حين قال: “نحن لا ننسخ الويب2، بل نطوره بالرياضيات والصدق”، تغير كل شيء.

الفكرة بسيطة: جمع الخدمات المالية—البورصات، التأمين، الصرف—وتحويل عمولات المعاملات إلى رموز قابلة للتداول. لا أكثر وسطاء يزدادون ثراءً. بل كل دولار من العمولة يصبح حصّة في نظام يُعيد للأعضاء أكثر مما ينفقون.

ونعم—مدعوم بالذكاء الاصطناعي.

لماذا هذا ليس مجرد هوس ICO؟

ليست كل مشاريع الأصول الواقعية سوى ديون تلبس ثوب البلوك تشين. خذ منزلًا لا أحد يريد شراؤه… أصدر رمزًا… وسمّه مدعوم بأصل.

هذا ليس تمويلًا حقيقيًا—بل إعادة تصنيف للمسؤولية.

لكن COPX فعل شيئًا جريئًا: رمزها مدعوم بتدفقات نقدية إيجابية حقيقية. كل مرة يتم فيها التداول على باينانس عبر رابط COPX، تذهب 45% من العمولة إلى صندوق — وليس إلى خزائن الشركات، بل لتمويل مكافآت للمستخدمين.

مثل منح المستخدمين أرباحاً مقابل استخدام الخدمة. ليس لأنهم طيبون — لأنهم يعرفون أن المستخدم سيستمر بالعودة.

الرياضيات التي تعمل فعلاً (بدون سحر)

إليك كيفية عمل الاقتصاد:

• 60% من العمولات لشركاء (وكلاء وقنوات إحالة)
• 12% تستعمل لشراء الرموز واستبعادها → دعم مباشر للسعر
• 16% لتوفير حوافز السيولة (مكافآت الرهن)
• فقط 12% تبقى مع المنصة — مدفوعة عبر إدارة DAO

هذه ليست نموذجًا نظريًا كتب على محضر قهوة. استغرقوا ثلاثة أشهر في اختبار الشدة باستخدام بيانات حقيقية قبل الإطلاق. ومع أغسطس الماضي؟ لا يوجد انحراف سعري ولا صفقات مضخمة ومدمرة. فقط قيمة قائمة على السوق — الآن بنحو مليون دولار يومياً في الحجم交易.

فكّر بذلك: مليون دولار يوميًا في المعاملات، بينما يتم بناء شيء أكبر من مجرد تحقيق الأرباح.

الحاجز الحقيقي؟ ليس الكود — إنها التجربة المكتسبة بصعوبة

قال سيان ذات مرة: “يمكنهم نسخ نموذجي… لكنهم لن يستطيعوا نسخ صراعنا.” ولم يكن يت玩笑.

هذه الفرقة عاشت فقاعات الإنترنت وفترات الانهيار وأخطاء إطلاق الصناديق — وما زالت تظهر يومياً وتُفعل الأمور بشكل صحيح. لم يكن تميزها هو العقود الذكية؛ بل الانضباط المؤسسي المُغلف بطاقة شركة ناشئة.

معظم الشركات الناشئة توظف موظفين وتُدفع لهم مرتبات. هؤلاء الناس؟ هم بنّاؤون فقدوا كل شيء سابقًا — ولا يخافون من الفشل مرة أخرى إذا كان الهدف بناء شيء دائم.

بينما يصرخ الآخرون ‘لا مركزية!’ بينما يعملون بشكل مركزٍ تحت أعلام مجتمع زائفة… COPX تعمل بهدوء على DAO شفافة حيث تصوت فقط الشركاء المعتمدون على التغييرات—with code as law.

هذا النوع من النزاهة لا يأتي من ملف أبيض—يأتي من الجروح。 The fact that they’re now integrating AI bots and launching an open “Strategy Supermarket”? That makes sense now—they don’t want passive users; they want smart participants in an evolving ecosystem.